Og der er god grund til optimisme og håb. Tiden med corona har vist os, at vi kan samarbejde på tværs af den offentlige turisme- og erhvervsfremme og med interesseorganisationerne om at løse turismeerhvervets udfordringer. I fællesskab har vi taget fat på nogle af de enorme udfordringer, der efter pandemien skal omstille dansk turisme til at have endnu bedre international konkurrencekraft.
Et godt eksempel på, hvad vi kan nå og opnå, når vi går sammen om en fælles udfordring, er projektet Kickstart Dansk Turisme. Her var målet at genrejse dansk turisme hurtigst muligt, og det lykkedes på kort tid at skabe viden, værktøjer og koncepter, der skal hjælpe turisterhvervet under og efter krisen.
Et andet eksempel er turisme- og erhvervsfremmesystemets partnerskab om eksekvering af ’Omstillingspuljen’, der har sat næsten en kvart milliard kr. i spil til virksomhedsomstilling og innovation – størstedelen i turisme- og oplevelseserhvervene.
De erfaringer, vi har gjort os om samarbejde og innovative løsninger for et stærkere erhverv, skal vi bygge videre på.
For vi kæmper fortsat med store og fælles udfordringer i kyst- og naturturismen, som var kendte og uløste før pandemien. Vi kæmper fortsat med manglende investeringer og lav innovationskraft – udfordringer som skal løses i tråd med den grønne omstilling og et fokus på en bæredygtig udvikling af turismen, der kommer virksomheder, borgere og lokalsamfund til gavn.
